Our Services

飲食業を面白くカッコよくする チームワークの力を感じる 自らがチームワークをつくる力を身につける

オン・ザ・プラネットが飲食事業をスタートするにあたり最も重視した点は、ただ食事をしたりお酒を飲む場の提供に留まらないということです。これは他の事業にも言えることですが、そこまで止まりなら、私たちがその業界に参入する意味が希薄だなと思っています。 私たちが、その業界に降り立つ意味。商材やサービスや店舗を以て、何を表現できるか？何を伝えられるか？ 「私たちでなきゃいけない理由」 そこにこだわりを持って事業を進めています。 地域のお客様のおかげで、食べログホットレストラン(東京の飲食店舗の上位1%)にグループの3店舗が選ばれたり、全店舗黒字(2025年現在)で、今を迎えることができていますが、他の選択肢がある中で、弊社のお店を選んでくださったこと。そこに慣れず、選んでくださるお客様やビジネスの本質ともいえる「選ばれる・選ばれない理由」にダイレクトに向き合える環境に感謝の気持ちを持って、常に内的要因を掴むこと。学ぶこと。 それを掴んだら、リーダーシップとmade in 自分を発揮して、チームを動かしていくこと。 素晴らしいチームのつくり手となって、素晴らしい店舗をつくっていくこと。 飲食業の最大の魅力は、チーム業であることです。 皆で試行錯誤した先にお客様から良い反応をいただけたり、声をかけ合ってヘルプし合って繁忙期を乗り越えていくあの瞬間は、「人がなぜ古代からチームを形成して生きてきたのか？」という本質に触れられるような、何ものにも変え難いような醍醐味があります。

店が街をつくる

例えば、「あの街が好きだな」と思える要因には、街並みとか過ごしやすさという抽象的な好感もあると思いますが、その中には、「その街に好きなお店がある」というような要因も含まれていると思います。 街は生き物で常に変化していて、その街の活気や魅力をつくっていくのは実は、その街のお店だったりする。 言い換えると、その街はお店によってつくられているという側面に、私たちは意義を感じています。 私たちの日々の取り組みの先に、 「あのお店は何かが違うな」という地域の話題性や注目をつくり、街自体に影響力を発揮していくこと。 店舗という枠を超えてその街のスターとなるような人物を輩出すること。 そのような志で日々の業務に取り組んでいます。

Our Brand

何者でもないからこそ何者にでもなれるという人間が持つ可能性の凄さを次世代に示す

過去に培ったものが、時代の変化スピードの激化によってすぐに陳腐化してしまう。 そもそも、その職業が10年後に存在しているかもわからない。 よって「職業」とか「業界」というような枠組みで夢を見づらい現代。 そんな時代の到来の予見から、私たちは創業当時から「何をやるか？(何業をやるか？)＜それをどのようにやるか？」というスローガンを掲げてきました。 言語化が定着してはいないが、潜在的に存在し、尚且つ普遍性の高い「人間の行動心理」をいかに学習していくか？ 「購買の可否」を隔てる境界線をいかに掴むか？ 業界や業種はあくまで手段であり、 その手段を使って、時代の変化に対応しうる力量をいかに培っていけるか？ 何屋さんという枠組が足枷になるなら捨てる。 その拘束から自由になり、時代の動きに着眼して学習する。 その学びから、業界の新星を描き表現する。 このような「何者でもないからこそ何でもやれる」という自由表現余地を大切にしています。 また、「何者でもなかった自分たちがここまでやれたのだから、みんなもやれるよ」というメッセージは、次世代に向けて、創業当初から一番伝えたいメッセージでもあるため、その体現に注力しています。

猛烈な素人である自覚を持って、成否を隔てる本質を掴み表現する

事業部初事業であった品川サウナのBIGBANGのようなスタート。それは外部からの目線で見ると、初参入としては、信じがたいような結果に見えるかもしれませんが、お客様商売の本質は、ほぼほぼ同質なので、社内的に感じる意外性というものは、あまりないかもしれません。 もちろん、初参入となれば、未見の大変さというものも味わいますが、これぞ新規事業の最大の醍醐味で、そこでの学びやチームワークがコアコンピタンスというよりも、 むしろ、「学びやチームワークを本職としてきた」ので、よりエキサイティングで、より感動的な体験を得られたと思っています。 他事業部も含めて、新規事業が次々とつくられる本質を語ると多岐に亘ると思うのですが、最も重要なことな、猛烈な素人意識(チャレンジャー精神)だと思っています。 わかったふり、知ったふりをやめ、書を捨て街に出て、戦略 in the cityを発動させ、街や事業モデルに徹底的に張り付く。 この目で見て肌で感じた一次情報を大切にしていく。 その発見に子供のようにときめく。 その分母を増大させて、仲間とPDCAを回しまくる。 そのような取り組みが高レベルで行われるなら、業界参入の壁はさほど関係ないと考えています。

何屋さんという枠組みに囚われず、その建物を最適化する 何屋さんではなく、行列つくり屋さんという領域で勝負する

他事業部も含めて、ここまで培ってきた事業モデルが多いから、物件に出会った時の選択肢が増える？ もちろん、それもあるのだと思いますが、その形の再表現というよりも そこに至るプロセスが肝要で、 私たちは、「既存モデルに囚われず、ここは何屋さんにするのが最適か？」ということを常に考えてきました。 何屋さんをやりたいから物件を探すというよりも、街や物件から考える。言い方を変えると、「自分たちから考えるのではなく、相手から、社会から、時代から考える」 このスローガンも創業当初から言い続けてきたことです。 何屋さんかよりも、それが何屋さんであったとしても、熱狂的なファンをつくる。行列をつくる。 その本質にアプローチする。 それを表現する事業部として、世の中を沸かせていきたいと考えています。

子どもたちの自己実現能力を育てる

ちゃんと夢を持っている日本人が少ないとは聞くけど では、そもそも「夢ってどうやってつくるの？」 「ゆめのつくりかた」って教わりましたか？ とても大切なことなのに、学校では教えてくれないその問いの答えを 子どもたちと共に見つけるべく、教室運営がスタートしました。 ただ漠然と夢を持とうと思っても、コトは進まない。 まずは、自信形成。 全くできそうにないことは夢にはならない。 私たちは、「夢と自信の関係」と呼んでいますが、 自信が夢に近づいていくベクトルを肌で感じないと夢は夢のままです。 では、自信とは何か？ それは、積み重ねてきた習慣形成。 勉強はあくまで手段。その手段を用いて「子どもたちが自己実現していくための習慣づくり」のお手伝いをしていくこと。 それが、私たちの最大テーマです。 私たちは、その習慣を大きく5つにまとめた「5つの根」という教育メソッドを掲げて教室運営を行っていますが、 ひとつ例を挙げると「何事も粘り強く頑張る」というたった一つの習慣が身につくかどうかでその生徒の未来は大きく変わっていくはずです。 やがて大きな花を咲かせるための土台である「根」 受験だけではなく、何事にも通ずる「根」 その根をしっかりと育てていけるよう、日々子どもたちに向き合っています。

歳を重ねることは素敵なことだと思える社会をつくる

日本は世界的な長寿国ですが、健康寿命が長いとは言えません。 また健康に対する不安から歳を重ねることにつきまとうマイナスイメージが大きくなってしまっている現状があります。 でも、歳を取るってあらがえない。 であるなら、もっとポジティブに受け止められるように、その中身に向き合いたい。 楽しそうで、素敵なおじいちゃん、かわいいおばあちゃんが増えていくように。 「歳を重ねることって素敵だな」 って、そう思えるように。 そんな想いから、高齢者向けの「介護予防フィットネススタジオ」を 2011 年にオープンし、 今では(2026年現在)医療専門職スタッフ(約100名)を中心に、月間述べ利用者数約18000名に支持される東京神奈川エリア最大級の施設運営を手掛けるまでになりました。 また、教育事業とのコラボ事業である障害児のサポート教室や、訪問看護ステーションの運営もスタートしております。 今後も、「自分たちから考える＜社会から考える」という社内メソッドを以て、時代背景、社会課題をダイレクトに受け止め、オン・ザ・プラネットにできることを考え表現し、事業化していきます。

かっこいい介護をつくる

私たちが、介護事業を始めて地域NO.1の利用者実績に至る成長を遂げていく段階で、常に意識していたことは、「業界に染まらない」ということです。 これは他事業も同じですが、業界に参入すると、業界の慣例というようなものに必ず出会います。 そこには、善いものもありますが、どちらかというと、「目指すラインの低さ」「仕方ないというようなあきらめ」というようなネガティブなものの方が多いです。 もし、それに染まってしまうなら、私たちがその業界に参入した意味はありません。 「もっと素晴らしいサービスをつくれるよね？」 「もっと感動的な仕事にできるよね？」 私たちが、ここに降り立ったなりの価値をつくる。 そこでの戦いこそが私たちの参入理由であり、その革新性こそが、市場を圧倒するコアコンピタンスとなっていきます。 超高齢社会が避けて通れない未来なら、介護事業者の存在がとても大切になる。 その時に、若者から憧れを持ってもらえるような職業にしていく。 そんな想いを持って、日々の業務に向き合っています。

当たり前に使うエネルギーをユーザー主導で自由に選択する時代へ そして、その自由意志を未来の地球へと繋げていく

最終にして最大の「自由化規制緩和市場」であるエネルギー市場。 現代の生活で考えるならば衣食住に負けず劣らずの絶対需要がありながら、未だにユーザー自身が選びやすい時代は訪れていません。 私たちオン・ザ・プラネットは、エネルギー市場の「夜明け前」とも言えるタイミングに大いなる意義を感じ、創業以来14万件以上のコンサルティング実績を積み重ねてきました。 また、SDGs及びカーボンニュートラル目標を、我々企業が背負う深刻な社会的責任と捉え、「向き合わなきゃいけないテーマならば、いっそのこと事業化しよう！」と、再生可能エネルギー事業へと分野を広げ、規模急拡大中です。 今後におきましても、この美しい地球の存在を、持続可能な物語としていくために。 私たちにできることを高め、広げてまいります。

人対人のプロ集団をつくっていく 顧客創造とマネージメントのスターを輩出する

創業当時から、「コンサルティング営業を通して人対人のプロフェッショナルを育成していくこと」が、コンサルティング事業部の社内的、また社会的な役割であると考えてきました。 現在、各事業部におけるマネージャー以上の社員は、ほぼ営業出身者であることが弊社の大きな強みとなっているのは、紛れもない事実です。 どれだけ時代が変化しようとも、顧客もチームメンバーも人であるはず。また、話を少し飛躍させるなら、家族や友人も人。 ならば、人々の中で生きる力を自分の強みにできたらこの上ない。 「人とどう生きるか？=対人能力」が人生を決めていくなら、それを本職にして社会人人生を始める。 また、「人に向き合う自分に向き合う日々」の中から、顧客創造及びマネージメントのスターを輩出していく。 このような社内メソッドがオン・ザ・プラネットの成長の礎となってきたと考えています。 （※現在は事業を分社化しております）

Think beyond the screen. 画面の向こう側を考える

WEB集客や広報に関わる様々な業務について多岐に亘るご相談をいただいておりますが、 私たちが2009年の創業時から一貫して大切にしてきたのは、 Face to Faceの対話でした。 こちら側からの一方向的な情報配信ではなく、対面させていただいた方々の言葉、また言語では言い表せない態度や表情から察する感性を磨く。 うまくいくことばかりではありませんでしたが、そういったやり取りの中で鍛えられてきたものが私たちの中には確かにあります。 だからこそ、一般的なWEB配信に違和感を覚えたのが現在の事業展開のきっかけです。 確かに、時代の波はICT化一本です。 ネット広告配信、オンラインセミナー、オンライン授業、オンラインショッピングにリモートワーク… さらに、これから数年先を考えると、よりWEB依存の加速度は増していきます。 だからこそ、発信者側が楽をしてはいけない部分があるとも思っています。 システムにより、業務自体はスマートになったとしても、 想いや価値を届けるという行為は、やはり簡単ではありません。 「受け取る側の気持ちを具体的に想像する」 「画面の向こう側にいる人のことをしっかりと捉える」 非対面だからこそ、 この部分の差がより明確になってくるのだと思います。 私たちオン・ザ・プラネットでは、 技術提供や便利なシステムをご案内するというよりも、 その技術とシステムを通じて、画面の向こう側をどう動かしていくか？ という人間の行動心理に基づいて考えていくプロセスを大切にしています。 「作業の前に、想像力」 「まずは、こちら側のことより、画面の向こう側を考える」 この想いの元、 おかげさまで少しずつご相談件数と実績を伸ばし、 民間企業の広報担当者からのご依頼はもちろん、数多くの官公庁や自治体の業務を担当させていただくまでになりました。 今、WEB集客に必要なのは、 スクリーンの向こう側の「人の心を動かす力」です。 「対ヒト」のプロフェッショナルの私たちだからできることがあります。 WEBマーケティングのご相談をお待ちしております。お気軽にお問い合わせください。

業務概要

・広報支援の企画制作 映像コンテンツの企画/撮影/編集 SNSアカウントの企画/運用管理/分析 ・広告マーケティング、運用 WEB広告、SNS広告の企画/配信管理 交通広告（電車広告・中吊り広告）の企画/配信管理 デジサイ広告（商業施設等のモニター広告等）の企画/配信管理 屋外広告（駅構内やコンビニ店舗内広告等）の企画/配信管理

事業と共に育ってきた、私たちのデザイン

当社は創業以来、毎年のように事業を立ち上げ、運営してきました。 類似性が高いとは言えない多種多様な業界において、「戦略 made in自分」を発揮し、その全てにおいて社内のクリエイティブチームが担い、各チームのテーマに真正面から向き合い続けてきました。 ブランディングロゴをはじめ、ポスターやパンフレット、リーフレットなどの各種グラフィック制作。さらには、店舗設計・内装デザインといった空間デザインに至るまで。 立ち上げの瞬間だけでなく、サービスが成長・拡大していく過程に伴走し、その時々に必要なクリエイティブを事業と共に生み出してきました。 各チームの戦局と共に目まぐるしく変わるテーマや訴求内容に、リアルタイムで対応できる社内クリエイティブチームの存在が、私たちの成長を牽引してくれる大きな強みとなっています。

「誰に届けるか」から始まるデザイン、そして顕在ニーズの半歩先へ

私たちが何よりも大切にしているのは、 「このサービスを、誰に、どのように届けたいのか」を正しく掴むことです。 サービスの本質や想いを丁寧に紐解き、 キービジュアルへと落とし込み、最も届けたい相手へ最も届くかたちのデザインを起こす。 常にエンドユーザーの視点に立ち、 「使われる」「選ばれる」「記憶に残る」デザインであるかを問い続けてきました。 また、ユーザー自身がまだ無自覚なニーズを私たちが先に捉えること。 ユーザーが言葉にできていない内的感覚を言語化、ビジュアル化していくこと。 ユーザーを顕在ニーズの半歩先へ導くこと。 ここにも私たちの責務があると考えています。

つくる側の熱量までデザインする

デザインは、エンドユーザーへの訴求という用途が多いと思いますが、それだけではもったいないなと私たちは考えています。 サービスを提供する側にとっても、 「自分たちが持つ熱とは、こういうものだったのか？」 「自分たちの仕事って面白いな」 そう思えるものであること。 事業者が、可視化できなかった その人たちが持つ熱をビジュアル化する。 その熱をデザインし、世界へリリースする。 デザインが、事業に関わる人たちの原動力となり、 サービスそのものの推進力となること。 そこにも、私たちが目指すデザインの役割があります。

社内で培ったノウハウを、社外へ

こうして自社事業の中で培ってきた企画力・表現力・運用視点を活かし、現在ではクライアントの皆さまが抱えるデザイン課題にも向き合っています。 事業理解から入り、課題を整理し、単なる制作に留まらない「機能するデザイン」をご提案いたします。

業務概要

・ブランディング企画・制作（CI／VI） ・グラフィックデザイン（ロゴ、ポスター、パンフレット、各種ツール） ・アパレル・グッズデザイン ・スペースデザイン（店舗デザイン、VMD設計） ・WEBデザイン・デジタルクリエイティブ企画・制作

人材と企業が持つ可能性・潜在的なポテンシャルを顕在化させ、双方の飛躍の礎となる

私たちが創業当時から考えていたことの1つに、変化の激しい現代において、つぶしが効かず将来的な重しになってしまうような専心的家業は、なるべく持たないということがあります。 なぜ、多種多様な業界にチャレンジするのか？それはリスクが大きいのではないか？というような事は散々言われましたけども... (その企業が持つ強みの特性によるとは思うのですが...)時代背景から見ると、むしろそれは逆ではないのかな？という風に考えてきました。 業界や業種という、将来的にあやふやなラインで線引きしない。 その地を構成する深層に着眼し、転用性の高い普遍的な力を身につけるために、仕事を活用する。 そのように考えてここまで取り組んできた私たちですが、それでも「本職」と定義していたことがあります。 それは、「チームをつくる」こと。 その世界が何業であったとしても、その仕事の潜在的な価値や可能性すら見出し、その旗を掲げて、仲間を増やしていくこと。 また、仲間に対して全力を尽くし、 人の潜在性にも着眼し、課題を前に共に成長していくこと。 つまり、採用・育成・チームづくり。 私たちの仕事は、共に戦える仲間づくり業。チームづくり業である。 その仲間で、様々な世界にチャレンジしていく。 仕事の枠組みをそのように捉え、今日に至ってきたと思っています。 平たく言うならば、採用、チームビルドに多くのリソースを割いてきた分、得た知見があります。 事業自体のブランディング力、メッセージ訴求力、人を反応させる力。 そこに磨きをかける日々がなければ今の私たちはありませんでした。 決してうまくいくことばかりではないですが、この武器を頼りに、その瞬間を切り拓いてきたことは、確かなことだと思います。 そのような経緯もあり人材業を事業化する前から、関わってきた他社様からのご相談やご依頼をいただく機会にも恵まれ、2025年より採用コンサルティング事業を本格的にスタートいたしました。 また、就活生のニーズや性質・課題を捉え 企業とのFace to Faceのマッチングサービスを行う「可能性セッション」もリリースしております。 採用市場も大きな変革期であるからこそ、ここにも軸足を置いて、生々しいノウハウを蓄え、市場をリードしていきます。

業務概要

人材採用コンサルティング事業 ・採用代行（面接代行／説明会代行） ・採用コンサルティング（説明会ブランディング、採用イベントのマッチング） ・採用担当者の育成 人材紹介・マッチング事業 ・採用マッチングイベントの開催 ・合同企業説明会の開催 ・学生One on One ・人材紹介 採用ツールの提案・制作 ・説明会ツール制作（ブース装飾、説明会スライド、映像制作） ・採用パンフレット、グッズ制作 ・WEBマーケティング支援（採用HP/LP制作、採用SNS運用）